Acerca de Nós

Somos uma equipa de psicólogos, peritos em psicometria, data analysts e engenheiros de software a trabalhar com o objectivo de implementarmos as melhores práticas de Recursos Humanos nas Organizações. A nossa oferta de valor assenta na capacidade técnica para implementarmos projectos de RH com uma sólida base tecnológica e comportamental que potenciem a eficácia e a eficiência das Organizações num contexto de transformação digital.

Combinamos as competências de um Psicólogo com as competências de um Engenheiro de Software para escolher a tecnologia adequada para recrutar, avaliar e desenvolver talento na era digital.

bruno Braz

PSICÓLOGO E GESTOR DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Psicólogo e Gestor de Informação

Psicólogo especializado em Gestão de Sistemas de Informação, com expertise em recrutamento, assessment, treino e desenvolvimento de competências, análises de redes sociais organizacionais, gestão de conhecimento e gamificação de sistemas. Sócio fundador da BBDM Consulting Services.

Diogo Morais

PSICÓLOGO E ESPECIALISTA EM PSICOMETRIA

Psicólogo e Especialista em Psicometria

Psicólogo especializado em psicometria, modelação comportamental em realidade virtual e aumentada. Expertise em formação e desenvolvimento de conteúdos. Sócio fundador da BBDM Consulting Services.

ana Graça

PSICÓLOGA JÚNIOR E ESPECIALISTA EM RESPONSABILIDADE SOCIAL

Psicóloga Júnior e Especialista em Responsabilidade Social

Psicóloga Júnior a desenvolver competências em SN Recruitment, Talent Assess & Dev. Conhecimento sólido em responsabilidade social das organizações.

Diogo Rodrigues

PSICÓLOGO SÉNIOR E RESEARCH EXPERT

Psicólogo Sénior - Research Expert

Psicólogo especializado em SN Recruitment.

João Antunes

CONSULTOR SÉNIOR DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E DESENVOLVIMENTO DE RH

Consultor Senior - Transformação digital e Desenvolvimento

Background em Engenharia, a frequentar uma pós-graduação em Gestão. Tem sólida experiência em gestão de projectos de RH com expertise em transformação digital, liderança, estratégia e processos de RH e desenvolvimento de competências. 

Joana Coelho

CLÍNICA ORGANIZACIONAL 

Psicóloga Sénior e Especialista em SN Recruitment e Talent Assess & Dev

Psicóloga Sénior especialista em SN Recruitment, Talent assess & dev e modelação comportamental.

O que fazemos

A nossa missão é melhorar a competitividade e adaptabilidade das empresas promovendo o desenvolvimento do capital humano e potenciando o seu contributo para o crescimento da organização.

Identificamos e recrutamos talento à medida das necessidades das organizações.

Avaliamos o potencial da força de trabalho , caracterizamos as suas forças/áreas de melhoria e concebemos programas de desenvolvimento de competências de acordo com a visão e objectivos da empresa.

Analisamos problemas ao nível organizacional e apresentamos soluções objectivas que assegurem e potenciem a competitividade da empresa.

SN Recruitment

Num mercado onde a procura de talento é a prioridade, nós escolhemos as melhores ferramentas.

Numa época em que o melhor talento pode ser encontrado nas redes sociais, desenvolvemos todos os seus processos de recrutamento na rede, dominando e desenvolvendo novas técnicas, métodos e processos para captar talento para os nossos clientes.

Combinamos a experiência em avaliação comportamental, o conhecimento do mercado e das técnicas de captação de talento em redes sociais, para apresentar uma solução de aquisição de talento competitiva para os nossos clientes.

Pequisamos sobre potenciais candidatos nas diferentes redes sociais para percebermos, em que redes e grupos podemos encontrar os melhores candidatos nas diferentes áreas e que acções produzem melhor resultado para os diferentes perfis.

Talent Assess & Dev

Os resultados de um Assessment Centre fornecem indicadores de gestão que permitem reduzir a incerteza em cenários de decisão quanto ao investimento a fazer no capital humano das Organizações. 

A nossa equipa conta com uma vasta experiência em Assessment Centre para diferentes Organizações, apoiando o negócio a seleccionar novos colaboradores, a identificar os colaboradores com maior potencial, a identificar colaboradores com maiores necessidades de desenvolvimento e a conceber os respectivos programas de desenvolvimento de competências.  

Procuramos sistematicamente melhores técnicas e métodos de avaliação comportamental através da introdução de ferramentas de análise de dados, realidade virtual e neuropsicometria na nossa metodologia.

 Talent Assess


O Assessment Center é uma ferramenta à disposição de qualquer organização que permite identificar e caracterizar o potencial do capital humano da empresa.

Com recurso ao Assessment Center uma organização poderá mapear as competências actuais dos seus colaboradores e identificar o seu potencial de evolução e crescimento. A informação recolhida poderá ser confrontada com a avaliação de desempenho e assegurar as bases para a definição ou redefinição de um programa de gestão de carreira ou de gestão de talento.

 Talent Dev


O Development Centre é uma ferramenta que necessita de ser customizada de acordo com as necessidades de desenvolvimento identificadas no Assessment Centre.
Para que a Organização rentabilize o Development Center é fundamental que as necessidades do negócio e a estratégica da empresa sejam levadas em consideração. O investimento só fará sentido para garantir a competitividade da empresa, pelo que os objectivos do DC são mensuráveis no negócio da companhia.

HR Technologies

As novas ferramentas tecnológicas ao serviços dos RH potenciam a capacidade das Organizações para partilhar informação, gerar e transmitir mais conhecimento e o resultado é um sistemático reconhecimento de incompetência.

Social Network Analysis

A análise de rede social consiste no mapeamento e avaliação das relações e fluxos entre pessoas, grupos, computadores, web sites e, outras entidades que processem informação/conhecimento.

Knowledge Management

A gestão do conhecimento ajuda as organizações a promover insight e conhecimento a partir da experiência. Actividades específicas de gestão de conhecimento focam a organização em adquirir, guardar e utilizar conhecimento para efeitos de resolução de problemas, aprendizagem dinâmica, planeamento estratégico e tomada de decisão.

Tech Skills Gap Analysis

Identificamos as competências tecnológicas criticas para cada função, mapeamos competências tecnológicas em função da Arquitectura de Sistemas ou das necessidades de negócio da Organização de modo a identificar riscos, oportunidades de melhoria, planos de sucessão e estratégias de retenção e aquisição de talento.